Conversé con Aleida Alavez, alcaldesa de Iztapalapa, sobre los retos de gobernar una de las demarcaciones más grandes y complejas del país, marcada por su historia comunitaria, su diversidad social y su capacidad de organización.
Iztapalapa no es solo territorio: es memoria colectiva; es el resultado de generaciones que construyeron desde abajo condiciones de vida donde antes no había servicios ni infraestructura.
Alavez lo tiene claro: gobernar Iztapalapa implica entender ese origen. Su historia personal está profundamente ligada a ese proceso. Llegó en los noventa a colonias que aún carecían de servicios básicos, donde la comunidad organizaba desde la apertura de calles hasta la instalación de drenaje.
Desde entonces su trabajo social estuvo vinculado a las mujeres, particularmente a través de la alfabetización, acompañando a quienes buscaban mejores condiciones de vida. Esa experiencia marcó su visión de gobierno.
Su trayectoria también se refleja en su paso por el Poder Legislativo, donde impulsó una de las reformas más relevantes en materia de derechos de las mujeres. Como ella misma señala: “Quienes quieran estar en el servicio público no deben tener ningún antecedente de violencia contra una mujer o una sentencia firme, para que entonces puedan acceder a prestar el servicio público. Si son violentos en realidad, entonces qué nos esperamos estando en el servicio público. Y también de los deudores alimentarios”.
La llamada regla 3 de 3 no solo elevó los estándares del servicio público, también colocó en el centro la integridad como requisito para ejercer el poder.
Hoy, desde la alcaldía, esa visión se traduce en políticas públicas concretas. En materia social Alavez destaca el programa Iztapa’las Jefas, que ha beneficiado a 85 mil mujeres con un apoyo económico, además de acercarlas a talleres, servicios y al Sistema de Cuidados.
Como parte de esta estrategia cerca de 30 mil mujeres han participado en actividades de capacitación, se han realizado 372 talleres de empoderamiento y más de cuatro mil 353 acciones de prevención de la violencia, con el objetivo de ampliar el programa a 100 mil beneficiarias.
Resultados
En paralelo la seguridad se atiende desde una lógica de coordinación permanente. “La prevención, en nuestro caso, es prioridad en las colonias; pero también los gabinetes de Seguridad sesionan todos los días y afortunadamente con esa coordinación interinstitucional con todos los niveles de gobierno podemos documentar que para este año hemos logrado bajar el nivel de incidencia delictiva en 9.5% y además desmantelamos 14 bandas”.
Son resultados que reflejan una estrategia sostenida en territorio y articulada entre instituciones.
Iztapalapa también es cultura viva. En el contexto de Semana Santa, Aleida Alavez destaca el reconocimiento internacional a una de las tradiciones más emblemáticas de la demarcación: la representación de la Pasión de Cristo fue designada por la UNESCO como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad, no solo por su valor simbólico, sino también por su profunda organización comunitaria.
Este reconocimiento coloca a Iztapalapa en el mapa global y reafirma el papel de su gente como protagonista de una tradición que se construye desde hace más de 180 años.
Iztapalapa es hoy un ejemplo de cómo la organización comunitaria puede convertirse en política pública. Con programas sociales, estrategias de seguridad y una visión de gobierno cercana al territorio, Alavez plantea un modelo donde gobernar implica escuchar, atender y construir desde la comunidad.