Se trata de un hub de producción enfocado en ofrecer soluciones 360 para la creación, operación, optimización y comercialización de contenidos y canales audiovisuales para televisión abierta, plataformas digitales y servicios de streaming.
TV Azteca Internacional busca consolidar alianzas y ampliar el alcance global de sus producciones en un mercado cada vez más competitivo. Muestra de ello es el lanzamiento de Production Services, una inédita división de negocios que presentó formalmente como una unidad estratégicamente diseñada como un hub de producción centralizado, planteado específicamente para optimizar la creación de contenidos bajo un modelo integral 360 enfocado inicialmente en el mercado hispano de Estados Unidos.
Este espacio de infraestructura centralizada contará con talento especializado y formará un área de distribución internacional que contará con un portafolio que abarca ficción, telenovelas, series y formatos de entretenimiento.
Además de propuestas multiplataforma, la estrategia apunta a combinar calidad de producción con historias capaces de conectar con audiencias diversas, uno de los sellos distintivos de TVA Internacional.
El nuevo director de Producción al frente de esta unidad es Julián Antuñano, respaldado por Adrián Ortega, director general de Contenidos; y Karina Montoya, VP de Distribución y Alianzas Estratégicas de TVA Internacional.
Antuñano operará esta célula mediante una infraestructura tecnológica de producción remota en la Ciudad de México, que reduce costos de logística.
Y es que el modelo 360 con el que sustentará toda su producción y contenidos abarca desde el diagnóstico operativo inicial hasta la entrega final de las señales multiplataforma cuyos servicios cubren televisión abierta, plataformas digitales y streaming.
Así, en la operación de contenidos contará con creación, desarrollo, optimización y comercialización de proyectos audiovisuales internacionales. Su infraestructura avanzada junto con talento especializado hará de este proyecto un soporte constante para asegurar la evolución y estabilidad de los proyectos de TV Azteca Internacional.
El anuncio oficial de este plan estratégico se realizó en el marco del mercado internacional LA Screenings Independents 2026, que tuvo lugar el 14 y 15 de mayo en el Beverly Hills, en Los Ángeles. Este importante mercado televisivo internacional reunió a miles de compradores de contenido y ejecutivos de todo el mundo para negociar acuerdos.
Infraestructura y talento
Durante la presentación se estableció que con este ambicioso plan estratégico se fortalece la estructura de la televisora internacional y Production Services llega como una nueva alternativa diseñada para el mercado global e hispano de la Unión Americana.
Antuñano dijo que la compañía despliega un hub de soluciones 360 que, como ya se mencionó, abarca la creación, operación y comercialización de contenidos para televisión abierta, plataformas digitales y streaming.
“Esta nueva división genera un sistema y un producto muy eficiente end-to-end; desde el fierro y el cable más pequeño, hasta el delivery y la masterización. TV Azteca cuenta con el know-how para desarrollarlo de manera global y abrir alianzas para producir en México contenidos internacionales”, afirmó.
Especificó que si bien la división tiene una vocación global, el mercado hispano-norteamericano es prioritario, además de que se presenta como el paso más natural debido a la cercanía y hermandad con esa audiencia, por lo que la Ciudad de México se posiciona como el núcleo operativo ideal por su infraestructura y talento, permitiendo apoyar a canales internacionales con procesos centralizados y dirección en tiempo real.
“Este mercado tiene una manera orgánica de pertenecer. Podemos apoyar a los canales que se dirigen a ese mercado con toda nuestra infraestructura. Pero no nos limitamos: es un producto para televisoras en Francia, Inglaterra o España, donde haya mercado latino. Es una vertical para todo el mundo y todas las lenguas”, agregó.
Este proyecto vertical aprovecha la experiencia de años de TV Azteca (TVA) en producción remota, modelo que le permite una transición sin fricciones y una operación continua.
El sistema ya se probó internamente en el Centro Nacional de Producción, donde se realizan más de 15 noticieros en vivo de manera remota, garantizando un control total del contenido y eficiencia en los costos.
“La industria cambió luego de la pandemia y nosotros modificamos la manera de llegar a la gente. El hub optimiza servicios de producción que ya existen, actualizándolos gracias a la tecnología remota. No estamos experimentando: es un sistema probado que brinda beneficios directos a cualquier cliente en el extranjero”, puntualizó Antuñano.
Su enfoque se centra en la visión ejecutiva y el showbusiness para consolidar la proyección comercial de la compañía y atraer a socios internacionales que busquen optimizar sus flujos de trabajo (workflows).
“Mi carrera empezó como director y productor. Y ahora paso a la parte ejecutiva con Azteca Internacional. Estoy capitalizando toda esa experiencia para que esta división salga adelante internacionalmente. Es el proyecto más importante de mi vida, porque la manera de producir tiene que cambiar”, añadió el directivo.
Subrayó la ventaja competitiva de operar desde la capital mexicana, no solo por la infraestructura de TVA, sino también por la concentración de recursos humanos de alto nivel.
Expuso que la capital es un área propicia donde radica gran parte del talento y la tecnología que transita entre países. “Mucho del talento y de la infraestructura que transita entre naciones radica en la Ciudad de México. Eso hace que el servicio sea muy atractivo, sumando el expertise de Azteca Internacional para ir de manera global sin ningún problema”, explicó.
Puso en claro que este modelo se alinea con el panorama legislativo actual y los estímulos fiscales que buscan fortalecer la industria audiovisual en el país. Por ello, expresó que los incentivos y rebates son piezas clave para atraer a jugadores internacionales, incluyendo plataformas Over-The-Top (OTT), que es un servicio que transmite contenidos, audio, video, voz o mensajería que requieren optimizar sus presupuestos.
“Surgió un estímulo muy fuerte para incentivar la industria audiovisual. Con el producto que tenemos, podemos apoyar no solo a los canales broadcast, sino también a plataformas OTT que tengan la necesidad de producir de una manera más eficiente y directa”, detalló.
Afirmó que Production Services se fundamenta en la capacidad de centralizar contenidos para garantizar un control de calidad superior y puso como ejemplo el éxito del Centro Nacional de Producción, donde la inmediatez y la precisión son críticas para la operación diaria.
“Al centralizarse tienes mucho más control de tu contenido y, obviamente, mayor cuidado con tus clientes. Ya estamos listos para lo que viene, como el Mundial en Estados Unidos, México y Canadá, aplicando este sistema que nos permite ser más ágiles desde cualquier ubicación”, estableció.
Global
Cabe señalar que a inicios de 2026 TV Azteca Internacional llevó a Content Americas 2026 una propuesta renovada y ambiciosa: la compañía presentó una oferta estratégica que refleja la evolución de su portafolio, donde su visión de futuro busca consolidar a la firma como uno de los generadores de contenido en español más relevantes a nivel global.
Además, es importante mencionar que en este evento internacional se proyectó que la línea editorial para este año integre una combinación de realities de gran formato, producciones de entretenimiento, ficción, telenovelas y documentales, donde cada pieza responda a las tendencias actuales de consumo como historias dinámicas diseñadas para múltiples plataformas.
La compañía busca elevar los estándares y ofrecer nuevas oportunidades de adquisición y crecimiento conjunto con sus socios comerciales, cuya expectativa está puesta en un año que marcará un antes y un después en la oferta global de la empresa.
La proyección de la compañía para este año abarca pilares comerciales clave que diversifican su modelo tradicional, con los cuales planea expandir su portafolio a una decena de canales temáticos gratuitos, sumando opciones de arte, cocina y estilo de vida a marcas establecidas, como Azteca Noticias, Azteca Deportes Network, Cinema y Corazón.
Incluso, este nuevo hub de producción centraliza operaciones desde la CDMX y optimiza la distribución de señales hacia más de 25 países de América Latina.
Finalmente, a nivel internacional, la apuesta incluye un despliegue multiplataforma para la Copa Mundial de la FIFA 2026 TM, a desarrollarse en unas semanas, pues la cadena ofrecerá transmisiones combinando televisión abierta, plataformas digitales y TV Paga (Azteca Deportes Network) para llegar a las audiencias hispanohablantes y de todo el mundo.
Pilares estratégicos de Production Services
- Modelo de producción remota y centralizada Gestionado desde la Ciudad de México, permite controlar, operar y dirigir proyectos desde cualquier ubicación, un sistema validado con el Centro Nacional de Producción de la cadena.
- Servicios integrales (end-to-end) Ofrece soluciones que abarcan desde el diagnóstico estratégico y modelo operativo, hasta la integración técnica, playout, monitoreo continuo y entrega multicanal.
- Enfoque hacia el mercado hispano de EU y global Dirigido a cadenas y plataformas internacionales que requieren producir de forma eficiente para audiencias latinas o hablantes de cualquier idioma.
- Optimización de presupuestos Diseñado para adaptarse a las necesidades actuales de la industria, aprovechando incentivos audiovisuales (rebates) para atraer a productoras, canales broadcast y plataformas de streaming.
- Liderazgo corporativo Encabeza el proyecto Julián Antuñano como director de producción y respaldado por Adrián Ortega, director general de Contenidos, y Karina Montoya, VP de Distribución y Alianzas Estratégicas de TV Azteca Internacional.